การคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตในอุตสาหกรรมการตกแต่งบ้าน!

ทำนายแนวโน้มอุตสาหกรรมการตกแต่งบ้านในอนาคต!

จุดเด่นที่หนึ่ง: ช้อปปิ้งออนไลน์

อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องโดยมีฉากหลังเป็นเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่มีผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตประจำวันของผู้คน

คุณลักษณะการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดคือยอดขายออนไลน์ที่เพิ่มขึ้น

บริษัทขายออนไลน์ที่ไม่รู้จักบางแห่งได้สะสมลูกค้าจำนวนมากและกลายเป็นดาวดวงใหม่ในอุตสาหกรรม และค่อยๆ เกิดขึ้น

เฟอร์นิเจอร์ที่จำหน่ายผ่านอินเทอร์เน็ตถือเป็นตัวเลือกแรกสำหรับผู้บริโภคที่กังวลเรื่องราคา บริษัทเฟอร์นิเจอร์ที่ขายดีทางออนไลน์ยังมีโอกาสเติบโตอีกมาก

 

ไฮไลต์ 2: ซอฟต์แวร์

ในด้านโซฟา บางบริษัทไม่เคยตกอยู่ในสงครามราคา พวกเขากำลังสร้างผลลัพธ์ที่ดีผ่านนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและใช้ข้อได้เปรียบชั้นนำของพวกเขา

เฟอร์นิเจอร์หุ้มเบาะเป็นแหล่งผลกำไรหลักในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ การอัพเกรดการบริโภคในครัวเรือนจะสะท้อนถึงความนิยมและการอัพเกรดเฟอร์นิเจอร์หุ้มในอนาคตเป็นหลัก

 

ไฮไลต์ 3: การปรับแต่งและการปรับแต่งระดับสูง

เฟอร์นิเจอร์สั่งทำพิเศษอยู่ในการต่อสู้ที่ยากลำบาก สงครามราคาไม่ได้เป็นเพียงการต่อสู้เพื่อปกป้องส่วนแบ่งตลาดเท่านั้น แต่ยังเป็นอาวุธในการขยายตลาดอีกด้วย ที่จริงแล้ว ความสามารถในการแข่งขันที่แข็งแกร่งที่สุดในตลาดการปรับแต่งนั้นมาจากระดับการบริการ การปรับแต่งระดับไฮเอนด์มีภูมิคุ้มกันต่อสงครามราคา เนื่องจากการบริการที่ดีเป็นทรัพยากรที่หายากในตลาด

การปรับแต่งระดับไฮเอนด์เป็นความหวังของบริษัทเฟอร์นิเจอร์ และยังเป็นรากฐานของตลาดเพื่อความอยู่รอดของบริษัทเฟอร์นิเจอร์ขนาดเล็กจำนวนมาก

อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์มีขนาดเล็กและกระจัดกระจาย ทำให้มีความพร้อมในการปรับแต่งระดับไฮเอนด์ ทำให้บางบริษัทสามารถหลีกเลี่ยงสงครามราคาได้

การปรับแต่งจำนวนมากและการปรับแต่งระดับไฮเอนด์ยังคงเป็นกระแสหลักของอุตสาหกรรม

 

จุดเด่นที่ 4: เฟอร์นิเจอร์พิเศษ

เฟอร์นิเจอร์อินเทรนด์ที่เน้นการออกแบบและเฟอร์นิเจอร์เฉพาะกลุ่มที่มีลักษณะพิเศษยังสามารถค้นหากลุ่มผู้บริโภคเฉพาะกลุ่มและพื้นที่อยู่อาศัยของตนเองได้โดยใช้การขายออนไลน์และวิธีการขายที่ยืดหยุ่นในร้านค้าจริง

นวัตกรรมในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์จะยังคงปรากฏให้เห็นต่อไป และความคิดที่ว่าคุณสามารถสร้างรายได้ด้วยการติดตามฝูงสัตว์นั้นมีแนวโน้มที่จะพังทลายลง

การอยู่ร่วมกันของวิสาหกิจขนาดใหญ่และวิสาหกิจที่มีลักษณะเฉพาะคือภาพรวมของอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ในอนาคต

 

พ่อค้าควรทำอย่างไรถึงจะมีชีวิตที่ดี!

ในฐานะส่วนสำคัญของธุรกิจ ตัวแทนจำหน่ายควรมีบทบาทอย่างไรในสภาพแวดล้อมใหม่ของการตลาดใหม่และการค้าปลีกใหม่ จะวางแผนการพัฒนาในอนาคตอย่างไร?

ค่านิยมหลักของกลุ่มตัวแทนจำหน่ายคือ "การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น" ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมหลายแบรนด์จึงไม่มีทางเลี่ยงพ่อค้าคนกลางได้

ในอนาคต ข้อได้เปรียบด้าน "การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น" ของตัวแทนจำหน่ายจะสะท้อนให้เห็นในความสามารถในการเชื่อมโยงกับผู้บริโภคในท้องถิ่น และการดำเนินงานของกลุ่มการจราจรที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น ซึ่งจะกลายเป็นปัจจัยที่ไม่สามารถทดแทนได้สำหรับตัวแทนจำหน่ายในอนาคต

ผู้ผลิต ผู้ค้าปลีก และผู้บริโภคต่างก็เปลี่ยนแปลงไป

 

ทำไมปีนี้พ่อค้าส่วนใหญ่ถึงตะโกนว่า สภาพแวดล้อมไม่ดี?

เพราะทุกอย่างตั้งแต่ผู้ผลิตต้นน้ำไปจนถึงผู้บริโภคระดับ C-end มีการเปลี่ยนแปลงไปในระดับที่แตกต่างกัน ทิศทางของเจ้าของแบรนด์ต้นน้ำกำลังเปลี่ยนแปลง และในขณะเดียวกัน ต้นทุนอัตลักษณ์ดั้งเดิมของตัวแทนจำหน่ายก็สูงขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้ในลิงค์ช่องทางหลายบริษัทมีแนวโน้มกลับไปสู่สถานะเดิมในการมองหาดีลเลอร์รายใหญ่และดีลเลอร์ระดับสูง นี่เป็นปัญหาสำหรับผู้ผลิตต้นน้ำ แนวโน้ม.

 

การเปลี่ยนแปลงของผู้ผลิตจะมีผลกระทบต่อตัวแทนจำหน่ายดังต่อไปนี้:

1. ความเข้มข้นของอุตสาหกรรมที่เพิ่มขึ้นจะถูกส่งไปยังการเชื่อมโยงเชิงพาณิชย์ไปพร้อมๆ กัน และการอยู่รอดของผู้ที่เหมาะสมที่สุดในหมู่ตัวแทนจำหน่ายจะโหดร้ายมากขึ้น 2. ทรัพยากรแบรนด์คุณภาพสูงจากต้นน้ำเริ่มขาดแคลนมากขึ้น ทำให้ยากต่อการเลือกแบรนด์และผลิตภัณฑ์ 3. ระดับและความเข้มข้นของการแข่งขันในตลาดสายแรกเพิ่มขึ้นอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ข้อกำหนดสำหรับความสามารถที่ครอบคลุมของผู้ค้าเริ่มสูงขึ้นเรื่อย ๆ 4. อัตราความสำเร็จของการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ใหม่และการเปิดตัวตลาดใหม่มีน้อยลงเรื่อยๆ

 

ธุรกิจท่าเทียบเรือต้องเผชิญกับลูกค้าโดยตรงและเป็นเป้าหมายในการให้บริการ นอกจากนี้ อาคารผู้โดยสารยังได้รับการเปลี่ยนแปลงรอบใหม่ในแง่ของรูปแบบการค้าปลีก ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้ตัวแทนจำหน่ายขาดความรู้สึกปลอดภัย:

ประการแรก เนื่องจากเครือข่าย ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง และการสร้างแบรนด์มีขนาดใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ การคิดด้านการกระจายสินค้าแบบเดิมและการคิดในการกระจายผลิตภัณฑ์จึงถูกท้าทายมากขึ้น โดยอาศัยชุมชน เสียงดังกล่าวก่อให้เกิดความท้าทายต่อความสามารถในการให้บริการของตัวแทนจำหน่ายและความสามารถในการดำเนินการทางการตลาด ข้อกำหนดต่างจากในอดีตและกลายเป็นแนวโน้มทิศทาง

ประการที่สอง "การค้าปลีกใหม่" กลายเป็นประเด็นร้อน โดยมีการใช้งานออนไลน์แบบออฟไลน์ อีคอมเมิร์ซฝั่ง B และ C ใช้งานอยู่ และแนวคิดใหม่ ๆ ดึงดูดความสนใจในเทอร์มินัล ประการที่สาม ธุรกิจเทอร์มินัลแบบเดิมกระจัดกระจาย และการแข่งขันเพื่อแย่งชิงทรัพยากรร้านค้าคุณภาพสูงก็รุนแรง การเจาะตลาดเริ่มยากขึ้น

 

นอกจากนี้ ด้วยการถ่ายโอนเสียง ใครก็ตามที่ใกล้ชิดกับผู้บริโภคก็มีสิทธิที่จะพูด ซึ่งนำไปสู่ความจำเป็นในการรีเฟรชประสบการณ์และความสามารถของตัวแทนจำหน่าย

 

ผู้บริโภคซึ่งเป็นจุดสิ้นสุดของห่วงโซ่ทั้งหมดก็มีการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน

ประการแรก โครงสร้างการบริโภคมีการเปลี่ยนแปลง การกระจายอายุและปัจจัยหลักในการบริโภคกำลังเกิดขึ้นซ้ำๆ ในแง่ของโครงสร้างการบริโภคขนาดใหญ่ จีนเคยเป็นโครงสร้างที่มีปลายใหญ่สองอันและปลายเล็กอยู่ตรงกลาง ตอนนี้กำลังค่อยๆ เปลี่ยนเป็นรูปร่างมะกอก

ประการที่สองคือการอัพเกรดการบริโภค การอัพเกรดการบริโภคได้เร่งความแตกต่างของการบริโภคและเพิ่มช่องว่างในกระบวนการอัพเกรด การอัพเกรดคุณภาพและรสชาติแบบสองทางในแนวตั้งและแนวนอนกลายเป็นคุณสมบัติที่โดดเด่น

เสริมสร้างความสามารถในการเชื่อมโยง

ในห่วงโซ่การตลาดทั้งหมด ตำแหน่งของตัวแทนจำหน่ายจะอยู่ที่นั่นเสมอ แต่หน้าที่ของมันจะต้องให้ทันกับเวลา